近年来，都昌县紧紧围绕增加农业效益、增长农村经济、增加农民收入的目标，严把农业综合开发项目建设管理“六关”，推进全县农业综合开发事业发展。

一是把好“规划关”。从国土、财政、农业等相关部门及乡镇、村委会和设计单位抽人组成项目规划编制组，通过走访调查，广泛征求群众意见，做到工程布局合理，便民利民实用，制定科学合理《农业综合开发规划》。二是把好“动员关”。在项目实施前期通过召开群众会、动员会、进村入户的形式面对面地宣传有关政策，讲农业综合开发知识，有针对性地排除群众思想疑虑，让群众在潜移默化中支持农业综合开发工作。三是把好“招标关”。根据省、市财政厅批复，严格按照工程招投标要求，坚持“公开、公平、公正、诚信”的原则，认真搞好招投标工作。四是把好“质量关”。为抓好工程质量，通过比选方式确定监理单位对项目建设进行专业监理;在项目实施地聘请有威望、懂技术的农民作为义务监督员，实行专业监理为主、业主定期抽查、政府督促监管、群众义务参与的多元监督机制，确保工程建设的质量和标准。五是把好“资金关”。在资金管理方面，严格按照《国家农业综合开发资金和项目管理办法》执行，设立专户，建立专账，专人管理。项目资金执行县级报账制，由施工单位提出报账申请，现场监理和驻场技术人员签字确认，分管领导核实把关，项目负责人签字支付。通过层层把关，规范项目资金支出范围，确保资金安全有效。六是把好“档案关”。安排专职人员负责对项目立项、规划、设计、工程实施和检查验收等各个环节的技术资料进行收集、整理，特别是工程竣工资料、监理日志及总结等，分标段、按年度进行立卷归档，让技术档案内容能全面反映项目实施整个过程。（都昌县农发办  邱云平）